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Wo Menschen zusammen arbeiten, entstehen Konflikte. Doch Mobbingpotential entsteht da, wo Konflikte ungelöst bleiben.

Bei diesem unterrepräsentierten Thema ist das Know-how der Führungskräfte entscheidend, denn ihr Umgang mit Konfliktsituationen ist die beste Möglichkeit, um den Schaden für Betroffene und das Unternehmen so gering wie möglich zu halten.

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Im Arbeitsalltag, wo immer schneller Entscheidungen getroffen werden müssen, Anforderungen an den eigenen Job steigen, Fähigkeiten gebraucht werden, die erstmal erlernt werden müssen, durch digitale Meetings wichtige Körpersignale entfallen, suchen Mitarbeitende nach Lösungen der Stressspirale zu entkommen. Durch Mindful Leadership können Führungskräfte nicht nur die eigene Selbstführung verbessern, sondern Ihre Vorbildfunktion nutzen um Achtsamkeit unternehmensweit etablieren.

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Wir alle haben sie in uns - die inneren Antreiber und Glaubenssätze. Sie entwickeln sich in unserer frühen Kindheit. Sie sollen uns Orientierung geben, wenn es schwierig wird. (...)Doch wie heißt es so schön - die Dosis macht das Gift.

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